Quantum Entrepreneurship Laboratory (WI001258)
Lehrveranstaltung WI001258SE im WS 2022/3
Basisdaten
LV-Art | Seminar |
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Umfang | 4 SWS |
betreuende Organisation | Lehrstuhl für Strategie und Organisation (Prof. Welpe) |
Dozent(inn)en |
Pascal Mehrwald Christopher Trummer Isabell M. Welpe |
Termine |
Zuordnung zu Modulen
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WI001258: Quantum Entrepreneurship Laboratory / Quantum Entrepreneurship Laboratory
Dieses Modul ist in den folgenden Katalogen enthalten:- Allgemeiner Katalog für überfachliche Grundlagen
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ergänzende Hinweise | Das Quantum Entrepreneurship Laboratory ist eine projektbasierte Lernerfahrung, die Studierende mit unterschiedlichen Hintergründen mit angesehenen Industriepartnern und ausgewählten Quantenspezialisten zusammenbringt, um neue kommerzielle Anwendungen des Quantencomputings zu erforschen. Die Teams werden mit Herausforderungen von Industriepartnern konfrontiert, für welche sie Quantensoftware-Prototypen und dazu passende Kommerzialisierungsstrategien entwickeln müssen. Die Studierenden werden durch Vorlesungen von Professoren und eingeladenen Experten, sowie durch Interaktionen mit Lehrassistenten unterstützt, sowohl in technischen als auch in unternehmerischen Themen. Die Studierendenteams werden aus einer ausgewogenen Kombination von Physik-, Management- und Informatikstudierende bestehen. Die Studierenden, die sich für den Kurs an der Fakultät für Management einschreiben, erhalten maßgeschneiderte Vorlesungen über die Grundlagen der Quantentechnologien und die frühen Anwendungen des Quantencomputings. Unbeachtet des studentischen Hintergrundes, durchlaufen alle Teilnehmer Kurse über die Identifizierung von Anwendungsfällen, die Entwicklung von Geschäftsplänen sowie Kurse für Prototyping, Pitching und Finanzierung. Ein großer Teil des Selbststudiums für den Quanten- und Full-Stack-Spezialisten besteht darin, die richtigen Methoden und Algorithmen für den identifizierten Anwendungsfall zu finden und anzuwenden. Die Management-Spezialisten sind verantwortlich für die Erstellung eines Geschäftsmodells für den Prototyp, die Erarbeitung einer Go-to-Market-Strategie sowie das gemeinsame Produktmanagement mit dem Unternehmenspartner. |
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Links | TUMonline-Eintrag |
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